2024年4月22-23兩日，國芳集團(tuán)順利召開2024年一季度經(jīng)營工作分析會議。集團(tuán)公司總裁、集團(tuán)黨委書記、集團(tuán)副總裁、總經(jīng)理助理級以上人員及各部門負(fù)責(zé)人參加了此次會議。
會議聚焦公司年度工作規(guī)劃及總經(jīng)理既定工作目標(biāo)，著眼于費(fèi)效、勞效、能耗成本、價值轉(zhuǎn)化的初衷，緊密圍繞市場洞察，系統(tǒng)復(fù)盤生意狀況，總結(jié)不足、機(jī)會與經(jīng)驗(yàn)展開，對第一季度的經(jīng)營成果進(jìn)行全面總結(jié)和深入分析，回顧企業(yè)取得的成績，同時也審視存在的問題與挑戰(zhàn)，各公司及條線負(fù)責(zé)人，分別就各自公司第一季度的工作進(jìn)行了復(fù)盤，用數(shù)據(jù)和實(shí)際事件，充分展示各公司的經(jīng)營成果。同時，也坦誠地分析了存在的問題和不足。
面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，企業(yè)保持穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢，離不開每一位員工的辛勤付出和團(tuán)結(jié)協(xié)作。面對各公司存在的不同問題，集團(tuán)總裁作出重要工作指示，提出要明確目標(biāo)、落地目標(biāo)行動策略、加快行動步伐，搶抓市場先機(jī)、強(qiáng)化季節(jié)性安全生產(chǎn)重點(diǎn)、強(qiáng)調(diào)消費(fèi)需求用戶思維導(dǎo)向，提升服務(wù)品質(zhì)及滿意度。
季度會議結(jié)束后，集團(tuán)組織各公司就公司經(jīng)營優(yōu)秀案例進(jìn)行PK賽、行業(yè)洞察分享及閉門會，鼓勵員工提出新的零售策略和方法，從營銷企劃、新零售發(fā)展、精細(xì)化運(yùn)營等維度，總結(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)并推廣，讓大家互相學(xué)習(xí)和借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，提升整體水平，為其他員工樹立學(xué)習(xí)的榜樣。
本次為期兩天的會議，各公司及條線負(fù)責(zé)人齊聚一堂，共同謀劃未來的發(fā)展方向，為企業(yè)發(fā)展提供更加明確的方向和有力的策略支持。
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